新春伊始，广汽自主品牌便以一场强劲增长打响2026年第一枪。2月1日，广汽集团2026年1月产销公告正式出炉，昊铂埃安BU与传祺BU双线发力、齐头并进，合计销量达49319辆，同比劲增87.58%。作为BU改革落地后的首个完整销售月，这份亮眼的“开门红”答卷，不仅直观彰显了改革的显著成效，更为广汽集团全年高质量发展注入强劲动能，而海外销量68.59%的同比增幅，更让其全球化布局再添新突破。

昊铂埃安BU领跑：渠道融合显威力，销量同比激增171.6%

2025年12月，广汽集团正式启动自主品牌BU改革，打破传统管理壁垒，让各BU独立承担从产品规划、研发到上市、盈利的全流程经营责任，真正实现“对市场负责、对成果负责”。作为这场改革的“先锋部队”，昊铂埃安BU率先完成组建，并在改革后的首个完整销售月便交出销量超4.2万辆的满分答卷，用实打实的销量证明了改革的正确性。

（2026年昊铂埃安BU经销商伙伴大会合影）

数据显示，2026年1月，昊铂埃安BU整体销量超2.16万辆，同比大幅增长171.6%，延续了2025年以来的高速增长态势。这份成绩的背后，是渠道融合带来的资源协同与效率跃升。按照规划，昊铂与埃安品牌正分阶段推进渠道全面融合，截至2026年1月底，第一阶段融合已顺利完成，全国超147个城市、254家销售服务网点实现双品牌升级，“一店双品牌”的运营模式落地见效。这一举措不仅让昊铂的服务网络快速扩容至200家以上，大幅提升高端用户的服务便利性，也让埃安用户能便捷触达高端产品，精准匹配消费升级需求，实现双向赋能、互补共赢。

值得关注的是，渠道融合并未稀释两大品牌的核心差异：昊铂持续聚焦“精英座驾”赛道，深耕高端新能源市场；埃安则坚守“国民好车”定位，夯实大众化市场根基。清晰的定位的背后，是更具针对性的产品布局——据悉，2026年昊铂埃安BU将密集投放不少于5款全新车型，涵盖两大全新车系及与华为深度共创的智能车型，进一步覆盖从主流到高端的全场景需求，持续放大增长势能。

传祺BU紧随：品牌焕新显韧性，销量同比增长51.06%

在昊铂埃安BU高歌猛进的同时，传祺BU也迎头赶上。1月16日正式成立的传祺BU，快速完成组织搭建与市场布局，当月便实现销量突破，斩获超2.76万辆的成绩，同比增长51.06%，用稳健表现展现出强大的品牌韧性与市场把控力。

（2026年传祺BU经销商伙伴大会合影）

传祺BU的增长底气，源于“番禺行动”指引下的战略重构与品牌焕新。立足“主流、大气、高品质”的核心定位，传祺正通过技术升维、产品重塑、体验深化三大路径，稳步推进品牌向上。其中，在用户高度关注的保值率领域，传祺交出了一份亮眼答卷。

1月发布的《2025年度中国汽车保值率报告》显示，传祺一举斩获自主品牌三年保值率总榜第一，旗下GS8、M8、E8三款主力车型更分别登顶各自细分市场榜首。这份硬指标不仅印证了传祺产品品质经得起市场检验，更成为改革期间品牌赢得用户信任、实现逆势增长的核心支撑，为品牌焕新筑牢根基。

全球化提速：海外销量劲增68.59%，剑指全年30万目标

在深耕国内市场的同时，广汽自主品牌的全球化布局也迎来新突破。数据显示，2026年1月，广汽自主品牌海外销量同比增长68.59%，其中AION V表现尤为突出——作为中国品牌少数同时获得Euro NCAP与ANCAP双五星安全认证的纯电SUV，该车当月创下海外上市以来的终端销量新高，成为出海主力车型。

海外市场的快速增长，离不开清晰的战略规划与扎实的布局举措。2026年，广汽海外市场明确提出“确保25万、冲刺30万”的销量目标，更定下中长期发展蓝图：2027年亚太市场销量突破10万辆，1-3年内欧洲市场销量达到10-15万辆规模。为实现这一目标，广汽正推动出海模式升级，从单纯的产品服务输出，向产业链、生态、数字化、金融体系协同出海转型。

(广汽国际2025年度工作会议暨2026年度动员大会)

在产品开发上，建立“车型共创开发”机制，邀请海外经销商与用户参与产品定义，提升车型市场适配度；在渠道建设上，推进“千网计划”，1月新增20家海外网点，全球渠道总数增至650家，覆盖亚太、中东非、欧洲、独联体、中南美洲5大板块86个国家和地区，2026年更计划建成超1000家线下4S店；在产业布局上，将在全球规划建设10-15个KD工厂，同步构建“汽车+能源+出行”综合服务体系，为海外用户提供绿色智能出行整体解决方案，全方位提升全球竞争力。

改革深行：组织重塑释效能，自主发展迈入新阶段

双BU首战告捷，本质上是广汽集团深化“番禺行动”、构建高效敏捷组织体系的直接成果。自2024年启动“番禺行动”以来，广汽全面导入IPD等先进管理体系，推动业务效率整体提升约50%，新车开发周期从26个月大幅缩短至18-21个月，研发成本降低超10%，为自主品牌高质量发展筑牢基础。

而BU改革的落地，则进一步打破部门墙，让研发、制造、销售等全价值链资源更聚焦市场与用户需求，实现效率再提升。在组织层面，广汽自主品牌已重组市场化管理团队，形成“战略-产品-市场”的高效架构：昊铂埃安BU与传祺BU分别组建专业管理团队，各司其职、协同发力；同时，广汽集团特意任命具备丰富出海实战经验的陈家才担任副总经理，统筹海外业务，为全球化布局保驾护航。

这支精干、专业的“新战队”，正以更市场化、更高效的运营模式，提升决策效率与市场响应速度，推动广汽自主品牌从“规模增长”向“质量提升”转型，迈入高质量发展新阶段。

结语：开年迎来开门红，打响改革第一炮！广汽自主品牌2026年1月的强劲增长，不止是销量数字的突破，更是组织活力、协同效率与市场响应能力的全面跃升。随着双BU发展格局逐步成型、海外市场持续扩容、“番禺行动”全面落地，2026年的广汽集团，正释放出前所未有的发展潜能，在自主品牌高质量发展的赛道上加速前行，未来值得期待。

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